2023年5月10日，碧桂園集團副總裁兼滬蘇區(qū)域總裁謝金雄赴洪澤碧桂園江山府、淮安碧桂園水沐未來城、淮安碧桂園水沐云頂、淮安碧桂園淮府項目檢查工作，區(qū)域副總裁楊允標、區(qū)域執(zhí)行總裁楊紅建、區(qū)域財務(wù)資金部總經(jīng)理裴加錢、片區(qū)各條線負責人、各項目總經(jīng)理及項目核心團隊陪同。
洪澤碧桂園江山府
謝總一行首先來到洪澤碧桂園江山府項目，在聽取了項目總經(jīng)理程世超對于銷售、回款及工程進度情況匯報后，謝總對項目當前取得的成績表示認可，并就項目酒店及幼兒園工程的建設(shè)進度、銷售策略等提出指導(dǎo)建議。謝總指出，項目要合理鋪排施工進度，發(fā)揮集團工程標桿作用，持續(xù)抓好工程質(zhì)量與安全文明建設(shè)，營造良好的地域口碑，積極為營銷環(huán)境創(chuàng)造良好條件。
隨后謝總來到樣板房進行工作檢查，對精裝交付標準細節(jié)方面提出了更高要求，項目要注重品牌形象打造，用心服務(wù)，積極維護與老業(yè)主的關(guān)系，打造良好市場口碑與銷售環(huán)境，繼續(xù)創(chuàng)造條件提高市場占有率。
最后，謝總了解了項目營銷人員配置與目前營銷策略情況，對項目當前困難及經(jīng)營思路予以指導(dǎo)，進一步增強了項目提高市場占有率、快速去化的信心。
淮安碧桂園水沐云頂
在淮安碧桂園水沐云頂項目，謝總首先至售樓處檢查工作，在聽取了項目總經(jīng)理張翼對項目周邊配套、地理位置及銷售情況的匯報后，謝總就項目開發(fā)貸還貸情況、銷售策略等提出要求，項目應(yīng)結(jié)合周邊客群情況，因地制宜，有針對性地制定營銷方案，精準把握客群，全力沖刺銷量和回款目標達成。
隨后謝總至展示區(qū)檢查工作，對展示區(qū)細節(jié)提出專業(yè)指導(dǎo)意見，要求項目堅持執(zhí)行展示區(qū)和樣板房的保鮮工作，同時提升案場人員的服務(wù)標準，重視品牌形象打造、重視客戶滿意度和口碑，營造良好的銷售環(huán)境，助力項目實現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展，并指示項目在注重品質(zhì)提升的同時，更要重視成本優(yōu)化，精細管理。
最后，謝總指出項目要以“去庫存、抓品質(zhì)、保交付”為首要工作，進一步制定切實有效的營銷方案，合理鋪排施工進度，嚴抓工程質(zhì)量與安全文明建設(shè)的同時爭取提前完美交付。
淮安碧桂園水沐未來城
在淮安碧桂園水沐未來城項目，項目總經(jīng)理李松明對項目資金歸集、銷售動態(tài)、整體去化等情況進行匯報。謝總對項目示范區(qū)品質(zhì)打造表示肯定，并對銷售策略、裝標升級、樣板房品質(zhì)提升等方面提出建議，指示項目要全力推動人才房回購事宜，科學(xué)合理加快施工進度，爭取提前完成交付計劃，實現(xiàn)現(xiàn)房銷售，以此獲得業(yè)主信任，口碑相傳、助力營銷。
隨后謝總來到樣板房進行工作檢查，在肯定戶型設(shè)計后，對樣板房設(shè)備平臺改造、入戶大堂等提出合理建議。最后謝總要求項目團隊繼續(xù)保持高昂的斗志，持續(xù)拓展銷售渠道，達成全年銷售目標，同時關(guān)注交付品質(zhì)，打造精品工程，為后續(xù)的客戶口碑打下基礎(chǔ)。
淮安碧桂園淮府
在淮安淮府項目，謝總一行首先對交付苑區(qū)室外情況進行了檢查，隨后聽取了項目總經(jīng)理李松明關(guān)于整體風格、展示效果、景觀設(shè)計等匯報。謝總對項目打造的整體景觀環(huán)境表示認可，并就園建鋪貼返堿、隔離石球等提出優(yōu)化意見。
隨后謝總對戶內(nèi)及地下室進行了檢查，指示項目要重點打造好地下室地坪，重視細節(jié)把控，做好精細化專項查驗與細節(jié)整改，提升客戶口碑。
在淮府商業(yè)綜合體，謝總了解了商業(yè)綜合體當前開發(fā)進度，對當前的展示效果較認可，并對商場內(nèi)扶梯欄桿、樓梯扶手等細節(jié)優(yōu)化作出提升要求。
最后謝總指示淮府項目團隊，要持續(xù)做好苑區(qū)交付及商業(yè)開業(yè)工作，按時、合法、完美交付，計劃倒排，保品質(zhì)、保信用，營造良好銷售環(huán)境，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾，樹立良好的企業(yè)形象，為深耕淮安打下基礎(chǔ)。
著眼于點，示范引領(lǐng)。此次謝總帶隊至淮安各項目檢查指導(dǎo)工作，為項目團隊帶來了鼓勵，振奮了士氣，淮安各項目團隊將竭盡全力、逆流勇進、全力以赴完成各項目標任務(wù)，不負謝總期望，為區(qū)域發(fā)展貢獻力量。
