在房地產(chǎn)行業(yè)競爭日趨加劇、行業(yè)集中度不斷提高的背景下，房地產(chǎn)企業(yè)如何根據(jù)自身優(yōu)勢，制定合適戰(zhàn)略，在白熱化競爭的環(huán)境中始終保持競爭力和一席之地，是很多企業(yè)在思考的首要問題。
上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會（以下簡稱“商會”）副會長陳建銘領(lǐng)導(dǎo)下的上海三盛宏業(yè)投資（集團）有限責(zé)任公司，是一家產(chǎn)業(yè)布局合理、多元化經(jīng)營發(fā)展的明星企業(yè)，在多年發(fā)展過程中，企業(yè)一直保持穩(wěn)健發(fā)展，并不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)配置，始終保持強有力的競爭力。
2016年6月21日，商會第八次會員企業(yè)參訪活動特地走進三盛宏業(yè)，學(xué)習(xí)其產(chǎn)業(yè)布局和多元化發(fā)展戰(zhàn)略。商會副會長侯抗勝、嚴富源、毛恩，副會長兼秘書長沈克喬，副秘書長董旭、理事章建波、王滿珍、曾朝杰，產(chǎn)業(yè)分會秘書長宋心昌、東渡集團、上海浦東房地產(chǎn)交易市場、策源置業(yè)等企業(yè)20余人出席了此次活動。
三盛宏業(yè)戰(zhàn)略布局獨到合理
參訪團一行來到三盛宏業(yè)后，受到了集團副總裁陳錫年、余秀芳及三盛宏業(yè)高管層的熱烈歡迎。首先，商會副會長兼秘書長沈克喬對三盛宏業(yè)的熱情接待表示衷心感謝，隨后進行了圓桌座談會。
會議開始，大家一起觀看了三盛宏業(yè)的企業(yè)宣傳片，了解三盛宏業(yè)的發(fā)展歷程及產(chǎn)業(yè)布局。
三盛宏業(yè)創(chuàng)立于1993年，是一家以“全方位布局、多元化經(jīng)營”為特征的投資及開發(fā)型企業(yè)，企業(yè)下轄公司三十余家，腳步遍及上海、北京、浙江、江蘇、廣東、遼寧、山東、安徽等地，總資產(chǎn)超300億元。公司以其卓越的園林地產(chǎn)開發(fā)能力，被譽為“第一園林地產(chǎn)”。
在產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略方面，三盛宏業(yè)橫跨城市開發(fā)、金融投資、海運海工、智慧城市等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，并在近年來大舉布局互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)行業(yè)，并購博雅立方和中昌天盛等大數(shù)據(jù)標桿企業(yè)，一舉進入大數(shù)據(jù)和智慧管網(wǎng)領(lǐng)域。
三盛宏業(yè)內(nèi)部運營科學(xué)合理
隨后，三盛宏業(yè)三位高管分別從運營管控、成本管控和公司債的角度，向參訪團深入介紹了企業(yè)的獨到經(jīng)驗。
三盛宏業(yè)運營管理中心副總經(jīng)理肖海華從管控思想、管控模式、管控運行保障體系等方面做了詳細介紹。運營管控體系從投資、融資、開發(fā)、銷售、客服全生命周期進行的項目管理及經(jīng)營管控，實現(xiàn)了集團跨部門跨項目資源整合，打破部門壁壘，實現(xiàn)了信息互通；不斷優(yōu)化制度流程，提升集團運營效率；充分挖掘數(shù)據(jù)及信息價值，為決策提供依據(jù)；有效的決策跟進及落實，保證決策落地；提供專業(yè)的經(jīng)營策略分析，為項目、集團效益增值。
三盛宏業(yè)產(chǎn)品營造中心成本總監(jiān)兼成本合約部總經(jīng)理郭躍權(quán)從成本管控歷程、理念、體系、成果向參會人員做了詳細介紹。三盛宏業(yè)管控體系架構(gòu)清晰，職責(zé)明確，流程規(guī)范，獎懲得當(dāng)，指標詳盡，標準化研究深入，對于集團的發(fā)展具有重要的意義。
此外，三盛宏業(yè)資金計劃部就三盛宏業(yè)公司債發(fā)行情況向參會人員做了詳細介紹。公司抓住市場機遇，發(fā)行的公司債受到了機構(gòu)及市場的廣泛認可。
參訪團成員熱切探討房產(chǎn)開發(fā)熱點
隨后，參訪團成員就三盛宏業(yè)運營、管控等內(nèi)容進行了討論。本會副會長、東苑集團董事長侯抗勝對運營管控中“5983”房地產(chǎn)開發(fā)模式表示認同，并認為三盛宏業(yè)企業(yè)文化中的“客戶盛、社企盛、員工盛”的企業(yè)宗旨立意高遠，內(nèi)涵豐富，非常值得企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。
本會理事、正榮御園（上海）置業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章建波提到，當(dāng)初和三盛宏業(yè)從拍地競標的競爭對手，到現(xiàn)在成為參訪學(xué)習(xí)的商會兄弟單位，三盛宏業(yè)的優(yōu)秀開發(fā)理念讓人印象深刻。
針對目前市場上的高周轉(zhuǎn)開發(fā)與高溢價盈利這兩者之間應(yīng)該如何平衡、以及應(yīng)該如何利用房地產(chǎn)的周期性進行拿地開發(fā)，參訪團成員紛紛發(fā)表了自己的看法，并結(jié)合自己的企業(yè)談了心得體會。
三盛宏業(yè)集團副總裁陳錫年也根據(jù)公司的具體運營情況，與參訪團成員交流了經(jīng)驗。
會談結(jié)束后，參訪團成員參觀了三盛宏業(yè)代表性樓盤泗涇頤景園，并紛紛表示此次參訪非常有意義，不虛此行。
