3月10日下午，華燕公司特邀創(chuàng)業(yè)公社聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行社長、中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長兼秘書長李易老師來華燕公司進行“互聯(lián)網(wǎng)思維如何改變傳統(tǒng)行業(yè)”的培訓。胡書芳董事長、胡炯總裁及公司近150名中高層參加了培訓。
胡炯總裁主持了此次培訓活動。他代表華燕公司感謝李易老師在百忙之中抽身為員工做培訓，表示華燕公司的目標就是成為中國最強的房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)銷售公司，為了公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展，將互聯(lián)網(wǎng)思維融入到每一位員工的工作中顯得尤為重要。
李易老師通過風趣的語言、生動的案例，深入淺出地為大家剖析了移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維。通過比爾蓋茨和喬布斯的對比，清晰解釋了軟件思維和互聯(lián)網(wǎng)思維的區(qū)別。他介紹了互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓：1、用戶比客戶重要；2、草根比精英重要；3、沒資源比有資源重要；4、外行比內(nèi)行重要；5、免費的才是最貴的。他還闡述了互聯(lián)網(wǎng)思維的最高境界：平臺化、自媒體。在互動環(huán)節(jié)，大家針對互聯(lián)網(wǎng)思維如何改變房地產(chǎn)這個傳統(tǒng)行業(yè)踴躍提問，李易老師一一做了解答。
最后，胡書芳董事長總結(jié)講話。她表示，公司的轉(zhuǎn)型已經(jīng)準備了5年，現(xiàn)在正是抓住機會轉(zhuǎn)變的大好時機。李易老師的培訓讓人大受啟發(fā)，作為公司的領(lǐng)頭人，她將義不容辭地帶領(lǐng)所有員工轉(zhuǎn)變公司運營模式，將傳統(tǒng)行業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)的時代背景接軌，帶領(lǐng)華燕不斷發(fā)展壯大。
